物流公司投标的过程可以总结为以下几个关键步骤：
组织投标小组
抽调具有物流服务经验和技术能力的人员组成投标小组。
提供必要的人力、财力和物力资源，确保投标工作的顺利进行。
收集招标企业资料
深入了解招标企业的成长经历、产品类型、市场状况和组织结构。
研究招标企业的未来发展趋势，以便更好地制定投标策略。
研究招标文件
仔细阅读招标文件，分析招标内容和要求。
提出对招标文件的质疑，并进行询标工作。
分解招标内容，编制解决各个相关内容的工作小组，确定项目实施的资源、人力和费用。
进行投资效益分析和可行性研究。
制定投标工作计划
根据招标书的时间要求，制定详细的投标活动时间表。
召开投标小组会议，明确目标，进行内部分工，制订详细的投标工作计划。
编写投标书
投标书是投标活动的核心文件，需要完整、详细地展示物流服务的方案。
投标书应包括服务方案、实施计划、成本预算、公司资质和业绩等内容。
确保投标书内容准确无误，符合招标书的要求。
装订和提交投标书
将投标书精心装订成册，确保格式规范、内容完整。
在规定的时间内将投标书送到招标方手中。
准备投标答辩
针对招标方可能提出的问题，做好回答准备。
在答辩会上，展示投标方的合理化建议和服务质量提升措施。
参与开标和评标
按照招标书的要求，参加开标活动，并记录开标情况。